Chers Amis et Collègues passionnés de Gestion de Production.

Cet espace est donc le nôtre. Il s’affiche comme une contribution efficace au développement des bonnes pratiques de la gestion quotidienne dans nos entreprises industrielles et tout spécialement des PME/PMI.
Nous n’avons évidemment pas la prétention à rivaliser avec des sites plus prestigieux proposant outils et méthodes parfois à «  mille lieues »  de nos préoccupation de tous les jours : maintenir nos stocks à jour, nous approvisionner « juste à temps »,  planifier au jour le jour nos fabrications ou nos chantiers pour livrer nos clients à l’heure, connaître nos prix de revient et établir des devis au plus juste…

La gestion de Production «  moderne » date des années 1970. Son essor coïncide (est-ce un hasard ?) avec l’apparition de premiers ordinateurs « temps réels ».  La progression a été fulgurante depuis la reconnaissance des effets remarquables de l’usage des TIC (Technologies de la Communication  et de l’Information) sur  la croissance du  PIB des nations qui en font le meilleur usage. Tel est également le cas pour  la productivité des entreprises utilisatrices avec un différentiel de + 4 points par rapport aux entreprises moins avancées (cf. une étude des services français de statistiques Industrielle – SESSI – datant de novembre 2006).  Dans un monde ou tout s’accélère, médiatisé à outrance et qui se « gargarise » souvent de sigle et nouvelles appellations (MRP, MRP II, Juste à Temps. KAYSEN, KANBAN, SCM, CRM… Etc. Etc.).Qu’est la réalité? Quelle est encore aujourd’hui la place des « fondamentaux » ?